安全生产做“实”不作“势”

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“当【dāng】前部分管理人员安全【quán】意识不强，对‘低老坏’现象【xiàng】视而不见；标准吃【chī】不透，对生产现【xiàn】场的安全隐【yǐn】患【huàn】发现【xiàn】不了……下一步，对基层班组干部开展【zhǎn】轮【lún】值、轮【lún】岗培训，全面提升安全技【jì】能素养。”

“此次的油气泄漏应急演【yǎn】练【liàn】从现场开展的情况看组织有序、指【zhǐ】挥得当，但从个别【bié】任务小组的行动上来看还是缺少【shǎo】反【fǎn】应速度，操作起来还【hái】是比较被动，也就【jiù】是说在应【yīng】急操作上不够【gòu】熟【shú】练，我们【men】要把每【měi】一次演练【liàn】都【dōu】当【dāng】作实【shí】战【zhàn】来对待【dài】，绝不能重‘演’而轻‘练’。”

“风【fēng】险辨识不清、现场【chǎng】监护不到【dào】位是【shì】导【dǎo】致事【shì】故【gù】发生的主要原因，反映出岗【gǎng】位操作人员未牢固树立安全【quán】红线意【yì】识……”

这是长庆【qìng】油田采油三厂【chǎng】基层作【zuò】业区机关组【zǔ】室长、巡检维护班组长、主管【guǎn】安【ān】全【quán】副班长【zhǎng】现场剖【pōu】析问题的一幕。也是采【cǎi】油三厂各级各部门认真开【kāi】展好“安全生产月”活动【dòng】的一个【gè】缩影。

落实安全生【shēng】产工作，要勇【yǒng】于从自【zì】身找【zhǎo】问题，敢于【yú】给安全【quán】隐【yǐn】患行【háng】为【wéi】“亮黄牌”。采油三厂油房庄一区由【yóu】作业区班子成员牵头，机关组室【shì】与基层班【bān】组联动，全面开展隐患【huàn】自查【chá】自改工作【zuò】，对各井（站）点设备运行、安全环保【bǎo】措施落【luò】实以及【jí】现场安全措【cuò】施执行情况进行不【bú】定期【qī】“突击抽查”，认真查【chá】找安【ān】全工作中存在的漏【lòu】洞与薄弱【ruò】环节，坚决杜绝“低老坏”问题及各【gè】类生【shēng】产安全隐患，做到对安全措施落实不到位现象及时“叫停【tíng】”。同时，对【duì】于安【ān】全隐患问题第一【yī】时间明确“整改落实人、监督责【zé】任【rèn】人【rén】、复【fù】查【chá】确认人【rén】”，专人督办、限【xiàn】期整改，明确了主【zhǔ】体责【zé】任，细化【huà】了监督【dū】整改过程，全面提高了现场【chǎng】问题整改率，避【bì】免了【le】重复性问题【tí】的【de】再【zài】次发生，确【què】保隐患治理工作持续有效推进。

“在一天时间内，厂检查组刚走【zǒu】，作业区检查又【yòu】来了，经理刚检查完，书【shū】记又【yòu】来检查了，像咱们【men】这样的大站大【dà】库，安全工作绝不能有【yǒu】丝【sī】毫懈【xiè】怠……”采油三厂【chǎng】油房庄一区【qū】站内【nèi】巡检岗带班师傅许建兵一【yī】边紧着螺栓一边给身【shēn】旁的“徒【tú】弟”念【niàn】叨着。

安【ān】全【quán】“零【líng】容忍”，环保“严【yán】监管【guǎn】”，在采【cǎi】油三厂已经【jīng】成【chéng】为常态【tài】。近日【rì】，采油三厂干部员工齐心【xīn】协力积极【jí】参与到【dào】安全管理中，以【yǐ】“安全生【shēng】产大讨论”“安【ān】全【quán】生产月”活动为契机，以【yǐ】发现和解【jiě】决问题为根本，通过自【zì】上【shàng】而【ér】下【xià】采取“自检、互查【chá】、抽检、督查”等方式，对每一【yī】个关键岗位的作业环节不断【duàn】创新隐患排查和【hé】处置方法，明确问题的排【pái】查【chá】时【shí】间、整改时间及责任人，实现了安全工作的“全员参与【yǔ】、问题共享、动【dòng】态跟踪、闭环【huán】管理”。采油三厂油房庄一区自“安全生产【chǎn】月”活动【dòng】启动以来，活动组【zǔ】成员对油一联合【hé】站【zhàn】及重点井【jǐng】组、接转站进行【háng】拉网式隐患大排【pái】查，进【jìn】行油气区防【fáng】火【huǒ】、防爆、防【fáng】洪、防汛、防泄漏、防中毒、防触电、防污染【rǎn】、防坍塌专项整治，对全区车辆【liàng】及运【yùn】行设备【bèi】进行全【quán】面细致的检查，尤其是对压力容器、安【ān】全附件等进【jìn】行详细检【jiǎn】查，截至目【mù】前，已查出安全【quán】隐患问题【tí】69项，对检查【chá】出的问【wèn】题要求必须立查立改，消除各类设备隐患，全面提升安全管理水平。

“张班【bān】长，目【mù】前站上在隐患治理方面还存在【zài】哪些困难……”9-22，油【yóu】房庄一区主要负【fù】责【zé】人正【zhèng】在其联系【xì】点落实个人安全环保行【háng】动计划。

生产建【jiàn】设全面提速的黄金时期恰逢“安全【quán】生产月”活【huó】动火热开【kāi】展，采油【yóu】三厂【chǎng】按照“有感【gǎn】领导【dǎo】、直线责任【rèn】、属【shǔ】地管【guǎn】理”的安全管【guǎn】理要求，强化落【luò】实层级责任，优化【huà】完善层【céng】级安全承包点及管道【dào】长【zhǎng】责任【rèn】制，细化【huà】职责界面，推进【jìn】QHSE一【yī】体化管【guǎn】理、专【zhuān】业【yè】化运行。按照“一级抓一级、层层抓落【luò】实”的要求，采【cǎi】取层【céng】层签订安全环保责任状【zhuàng】的【de】形式，将安全环保【bǎo】工作责任【rèn】层层分【fèn】解，落实到人【rén】，实现了安全【quán】环保责任无空档【dàng】、全压实。同【tóng】时充分【fèn】发挥各【gè】级管理人员的职能，严格执行领导带班、跟班制度和“走动式”管理制度，践【jiàn】行“工作在一线”，党员【yuán】干部【bù】带头深入基层、深【shēn】入现场【chǎng】，通过现场检查、与员工【gōng】交流谈心，了解管理现状、解决隐患问题等途径，各尽其责，实践有感领导管理理念，服务员【yuán】工，真正做到“安全生【shēng】产在一线掌【zhǎng】握、安全问【wèn】题在一线解【jiě】决、安全【quán】经【jīng】验在【zài】一线总结”。

在【zài】此基础上，采油三厂【chǎng】狠抓安全【quán】培训助力安全生产。各基层作【zuò】业【yè】区【qū】技【jì】能培【péi】训岗通过集中培训、案例【lì】分析、模拟演练和现场【chǎng】操作等形式，对岗位员工的操【cāo】作技能进行现场指导，查【chá】找薄弱【ruò】环节，加强【qiáng】岗位【wèi】员工应知应会、风险源辨识、消防器【qì】材使用、用气用电【diàn】等知【zhī】识【shí】的再学习，全方位解决岗位【wèi】员工在日【rì】常操作中遇【yù】到的难题，切实提升【shēng】岗位员工安【ān】全操作技能和【hé】安全意识；根【gēn】据生产实际【jì】，组织岗【gǎng】位员【yuán】工对油气泄漏、气体中【zhōng】毒、消【xiāo】防演练等突发事【shì】件的应急【jí】预案进行学习和实践【jiàn】演练，进一步提高了员【yuán】工应对突发事件的处置能力【lì】，营造出“人人讲安全 个个会应急【jí】”的安【ān】全【quán】生产氛围。（通讯员 包小军【jun1】）