采购流程的八个步骤ppt_采购流程的八个步骤

1、招标程序包含以下9个步【bù】骤：招标【biāo】公【gōng】告【gào】；2.资格预审；3.发【fā】放招标文件；4.投标预备会【huì】；5.编制、递送投【tóu】标文【wén】件；6.开标【biāo】；7.评标【biāo】；8.中标【biāo】；9.合同谈判与签订。

2、详细的步骤如下【xià】：招标【biāo】人（即业主）办理项目审批或备【bèi】案手续【xù】（如需要【yào】）。

(资料图片仅供参考)

3、项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

4、招标工作启动。

5、招标人可以委托【tuō】招标【biāo】代理机构进行招标，也可以自行招标（但备【bèi】案【àn】程序【xù】较为繁琐），多数为【wéi】招【zhāo】标代【dài】理机构【gòu】（即招标【biāo】公司）承担招标工作。

6、招标公司协助招标人进行招标策划。

7、即【jí】确定：招【zhāo】标进度计【jì】划，采【cǎi】购时间，采购技术要求，主要合同条【tiáo】款【kuǎn】，投标人【rén】资格，采购【gòu】质【zhì】量要求等等。

8、招标公司在招标人【rén】配合下，根据【jù】招标策划编制招【zhāo】标文件【jiàn】（包【bāo】括【kuò】上【shàng】述策划内容和招标公告）。

9、招标【biāo】人确认后，招标公【gōng】司发出招标公告（公开招标）或投【tóu】标邀请（邀请招标）。

10、投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

11、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。

12、其间，如有【yǒu】相关问题可与招【zhāo】标公司进行【háng】招标【biāo】文件澄清，必要【yào】时招标公司【sī】将组织【zhī】招标【biāo】项目答疑会。

13、并根据答【dá】疑或澄清内容，对全【quán】部投标人发布补充文【wén】件，作【zuò】为招【zhāo】标文件的必要组【zǔ】成和修改【gǎi】。

14、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。

15、评委会组成和评标须符合《评标委员【yuán】会和评标方【fāng】法【fǎ】暂行【háng】规定》。

16、招标公【gōng】司组织招标人、投【tóu】标【biāo】人在【zài】招标文件规定的时间【jiān】进【jìn】行开标。

17、开标包【bāo】括【kuò】：招标公【gōng】司委派的主【zhǔ】持【chí】人宣布开标纪律>确认和宣【xuān】读投标【biāo】情况>宣【xuān】布招标方有关人员【yuán】情况【kuàng】>检查投标【biāo】文件密封情况>唱标【biāo】(对投标函【hán】或投【tóu】标一览表中的【de】投标人【rén】名称/价格/交货期/投标【biāo】保证【zhèng】金等内容唱标)>完成开标记录并各方【fāng】签字>开标结束【shù】.评委会审查投标文【wén】件进行初【chū】步评审、详细评审【shěn】和澄【chéng】清（如有必要），最终确定【dìng】中标人。

18、招标公司根据【jù】评委会意见出【chū】具评标报告，招标人根据【jù】评标【biāo】报告确【què】定中标人。

19、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

20、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

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