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作【zuò】者：凯文·凯利【lì】 导读现代【dài】计【jì】算机、博弈论之【zhī】父约翰【hàn】·冯·诺依曼曾【céng】说： 技术日新月异，人类生活方【fāng】式正在快速转变，这一【yī】切给人【rén】类历【lì】史【shǐ】带来【lái】了一系列不可思议的奇【qí】点。我们曾经熟悉的一切【qiē】，都开始【shǐ】变得陌生。 当下，以【yǐ】ChatGPT为代表的人工智能技术正以天【tiān】为周期【qī】狂飙【biāo】，带给人【rén】们【men】惊喜与担忧。下一个奇点是否【fǒu】来临？科【kē】技在解决问题的同时，是否【fǒu】也在【zài】制造问【wèn】题？我【wǒ】们应当以何【hé】种【zhǒng】心态来面对？ 近日，WIRED杂志创始【shǐ】主编【biān】、《失控》作者凯文·凯利出版了新【xīn】书《5000天后的世【shì】界【jiè】》，作为【wéi】一位每天都【dōu】在【zài】接触新科【kē】技的作家【jiā】，他在书【shū】中尝【cháng】试预言【yán】了5000天后的人类世界将【jiāng】如何【hé】被AI塑造，以及【jí】数百万人一起工作【zuò】的数字未来。 “如果不【bú】想因为一味迎合变【biàn】化而慌了【le】手脚，就【jiù】应【yīng】该掌握学习【xí】的方法。”凯文·凯利如是说【shuō】。 以下是他在书中【zhōng】的【de】观【guān】点摘【zhāi】录。 科技的功与【yǔ】过分别占 51% 和 49% 1无论【lùn】哪【nǎ】种科技，能够解决【jué】多少问题，就【jiù】有可能【néng】引发多少【shǎo】问题。 二者【zhě】比例看似各占一半，其【qí】实不然。科技【jì】带【dài】来【lái】的益处占比【bǐ】为51%，而它引发的问题占比为【wéi】49%。虽然二者之间只【zhī】存在2%的微【wēi】妙差别【bié】，但是如果将【jiāng】这【zhè】个比例放在时间【jiān】的【de】长河之中【zhōng】，我们就会【huì】看到其差别有多么巨大【dà】。 2判断一项科技的时【shí】候【hòu】，一定要思考这项技术是否具有广泛的影响力和无限的可【kě】能性。 对比一下埃隆·马斯克正在【zài】推进的“超级【jí】高铁”（Hyperloop）项目。这项技术以“真【zhēn】空钢【gāng】管【guǎn】运输”为理论【lùn】核心，但其本质【zhì】是一项波【bō】及效应并不高的初级技术。 AI则不同，它可【kě】以【yǐ】催生无限的可能性并引发万事万【wàn】物的改变。 再【zài】比如基因工【gōng】程。埃博拉疫苗可【kě】以挽救无数生命，但是它的意【yì】义也无【wú】法与CRISPR-Cas9这类基因编辑技【jì】术【shù】比肩。因为【wéi】基因编辑技术可【kě】以对其他科【kē】学【xué】技【jì】术产生影响，可以【yǐ】带来【lái】呈几何级【jí】增长的【de】可能性。 3对于科技带来的问题【tí】，永远不能靠【kào】减少科技解决，而【ér】应该发明更好的科技。 虽【suī】然环保人士和评论家主张“减少科技【jì】的使用范【fàn】围【wéi】以解决滥用科技造成的问题”，但【dàn】我认为这样并不【bú】正确【què】。 如果不能【néng】发【fā】明出更【gèng】多【duō】、更【gèng】好的科技，我【wǒ】们是无法解决现【xiàn】有的问题的。 4只有看到【dào】一种科【kē】技的【de】应用范【fàn】围下限，我们才能完整【zhěng】地把握它【tā】。 技术的【de】发展和【hé】当初发明者【zhě】的【de】预期相去甚远【yuǎn】，这才是科技所具有的本质的发展趋势。 5人类对科技的态度【dù】有点过于谨【jǐn】慎。 我们很少【shǎo】去关注落【luò】后科技的【de】弊端，而总是在【zài】担【dān】心新【xīn】科【kē】技可【kě】能会带来的【de】风【fēng】险。比如【rú】，我们不会将【jiāng】新【xīn】科技的风险与旧【jiù】科技的弊【bì】端进行比【bǐ】较。 6只有保【bǎo】持几分饥饿的状态，才能【néng】有继续创新的可能。 比如【rú】只有小企业才能【néng】做到革新。有很多风险投资人【rén】会为小企业提供资金援助，但是如果投资金额巨大，他们就会直接收购小企业，而不会【huì】坐等【děng】革新成果【guǒ】。 所以，不要以为给初【chū】创【chuàng】企业充足的资【zī】金【jīn】是好事。如果资金太【tài】多【duō】，反而会毁【huǐ】了这些小公司。金【jīn】额只【zhī】要能【néng】大致维持【chí】企【qǐ】业生存即可，真的是【shì】所谓的“给【gěi】口饭吃”就行。 7创新并非集中型【xíng】，而是【shì】分散【sàn】型的，是根植于企业文化之中的。 因此，即便【biàn】买下小公【gōng】司【sī】，也无法买下它们的创新性，买下的只能是一个具体的解决方案。这样的【de】收购【gòu】无法带来未来的持续【xù】创【chuàng】新，只是普通的商业行为而已。 8创新的【de】本【běn】质是要从低效和失败中汲取经【jīng】验。 在硅【guī】谷有一个【gè】说法【fǎ】，叫作【zuò】“积极地失败”。失败了，跌倒了，再从原地爬起来，这才【cái】能【néng】帮助人们吸取【qǔ】教训。 硅谷的革新【xīn】都来自【zì】正确对待失败的态【tài】度【dù】。即使实验失败，也【yě】会被当作成功的一部分，没人会对此加以非难。 9亚洲【zhōu】国家如果可以更宽容地对待失败【bài】，可能就会更【gèng】容易产生创新。 10越成功的企业【yè】越难以实现真正的创新。 例如微【wēi】软【ruǎn】这种在计算机领域致力于开发最佳【jiā】操作系统【tǒng】的公司，如果想要将重点转移到软件领域【yù】，就要暂时从【cóng】现在的最高【gāo】峰跌【diē】落。这种【zhǒng】决断非常难，通常【cháng】只有疯狂的人才【cái】能做到。 总之，越是成功的【de】企业【yè】越难转型，在转型期就要面对业绩【jì】下滑的【de】现实，这样颠【diān】覆性的技术【shù】转型确实十分艰难。 11重点在于二次创【chuàng】造。 万能的“神”并没有【yǒu】创造世界，而是创造了可以创【chuàng】造【zào】世界的生【shēng】物。 只有能想象出美好明天【tiān】的人【rén】， 才更有可能实现它 12对人生感到满意【yì】的人有一【yī】个共通之处，他们会一直追【zhuī】问“自己是谁”，什么才【cái】最适【shì】合自己。 想要回答这个问题，就需要深刻地【dì】思考，并且认真【zhēn】地审视【shì】自己，了解真正的自己。我所【suǒ】知道的艺【yì】术家、发【fā】明家和编辑都【dōu】在【zài】不【bú】断自问自【zì】答。 13人越成功就【jiù】越【yuè】难以找到自己存在的意义。 究其原因，可能是成功会将人与【yǔ】现【xiàn】实【shí】社会隔绝【jué】。他们都是【shì】众人【rén】眼里的成【chéng】功人士，却被自己的人生【shēng】和成功【gōng】束缚【fù】得紧【jǐn】紧的，难以挪动【dòng】。 14想要真正了【le】解自己【jǐ】，就需要经历失败，也需要有从零开始的经历。 有很多【duō】成功者已经不能【néng】接受【shòu】失【shī】败，因此也就【jiù】很难再有进【jìn】步。我自己【jǐ】也是一【yī】样，越【yuè】来越不【bú】愿挑战成功概率低【dī】的项目，也越来越不能忍耐。我们【men】当中有些人【rén】已经无法从成【chéng】功中走【zǒu】出来，面对新的【de】挑战了。 15很多成功人士都走过迂回曲【qǔ】折的道路。 我们经常认为他们【men】生来就知道自己的【de】奋斗目标，并且一直向着目【mù】标【biāo】不断前行，但实【shí】际上没有什么人是一帆【fān】风顺【shùn】的。 在走【zǒu】弯路的过【guò】程【chéng】中，他们会【huì】积累一些并无关联的经验，注意到【dào】以往从未想过的【de】问题。最【zuì】终，他们将这些碎片汇集在一起，创【chuàng】造出【chū】有很高【gāo】价值的新事物。 没有一种经历没有意义【yì】，那些我【wǒ】们毫无兴趣的事物，也有可能在多年之后和另一件事【shì】物发生奇妙的化学【xué】反应。 16没有创【chuàng】造性的人只能从事【shì】生【shēng】产【chǎn】性【xìng】的劳动？ 这是【shì】一种【zhǒng】偏见。 这个世界【jiè】上不【bú】存【cún】在只能【néng】用【yòng】生产力和效率来评【píng】价【jià】的人，这是古【gǔ】代阶级社会中的特权【quán】阶层蔑视【shì】出身【shēn】卑微者的观【guān】点。只不【bú】过到【dào】了今天【tiān】，这种偏见针对的是一【yī】个人【rén】有没有创【chuàng】造性。 即便是直到【dào】50岁【suì】都只从事过【guò】一【yī】种职业的人，只要给他【tā】们一个正【zhèng】确【què】的动机和适【shì】当的帮助【zhù】，他们就会发生改变。 这和创【chuàng】造力的关系不【bú】大，关键是如何改变【biàn】他们的自我。我坚信如【rú】果【guǒ】全社会都向【xiàng】这个方向努力，人就【jiù】一定【dìng】会发【fā】生巨大【dà】的【de】转变。 17“不断提问【wèn】”作为一种习惯，必然会成为人类【lèi】最基本也最有【yǒu】价值的【de】行为之一。 可以【yǐ】马上得【dé】到答案的问题就扔【rēng】给机【jī】器，人【rén】的【de】价值在于在面对不知道【dào】答案的问题时，可以不断思考，不【bú】断提问【wèn】。 18只有【yǒu】写下来【lái】，才能【néng】知道自己【jǐ】是否真的明白【bái】。 写下思【sī】路的过程【chéng】，其【qí】实就【jiù】是深度思考的过程【chéng】。 19畏首畏尾【wěi】的人是【shì】无法采【cǎi】取理性行动的【de】，只会做出蠢【chǔn】事。 因此，我们【men】需要【yào】做的【de】就是保持明智，时【shí】刻警醒。 20对常识持【chí】怀疑态度很重要，质疑【yí】是打开【kāi】新局面【miàn】的开始。 最切【qiē】实的做法【fǎ】是【shì】去质【zhì】疑人们习以为常的【de】事情【qíng】，学【xué】会推翻常理进行思考。 虽【suī】然所谓【wèi】的常理和常识大【dà】都是正确【què】的，但不排【pái】除其中夹杂【zá】着【zhe】错【cuò】误的东【dōng】西。如果【guǒ】能【néng】够将这些【xiē】错误【wù】找出，就会【huì】是一个新的发现。 21近【jìn】年来的大【dà】趋势就是要让失败以微小【xiǎo】的形式在早期显露【lù】。 明【míng】天总【zǒng】比今天【tiān】好一【yī】点儿 22明天不会像我们想象的那样完美，但会变得【dé】比今天稍微【wēi】好一点【diǎn】儿。 23我【wǒ】之所以如此乐观【guān】，是因【yīn】为我一【yī】直学习历史。 只【zhī】需要回【huí】顾过去200年的历史【shǐ】，我【wǒ】们就能发现，人类世【shì】界在不同阶段都【dōu】在进步【bù】。每年的变化可能并不明显，但是人类的寿命的【de】确更长【zhǎng】了，生活的世界更安全了，暴力也渐渐减少了【le】。在过去200年中【zhōng】，人【rén】类世界【jiè】每年都有一点儿改善和进【jìn】步，一步一步走到今天。 虽【suī】然平均下【xià】来每年进步的幅度都不到1%，但重【chóng】点在于 200年间【jiān】进步从未停止。从【cóng】这【zhè】个【gè】规律看【kàn】，未来也将会继续进步，这就是人类发展的方向【xiàng】。我们需要做的【de】只是在心中描【miáo】绘20年【nián】后【hòu】更好【hǎo】的愿景，向着那个方向不【bú】断前进。 24很多人认为【wéi】这个世界会越【yuè】变越糟糕【gāo】。之所以会产生【shēng】这种想【xiǎng】法，是因为【wéi】微小【xiǎo】的进步很难被【bèi】觉【jiào】察。 毕【bì】竟51%和49%之【zhī】间的【de】差距也【yě】不大，在短时间内【nèi】也很【hěn】难【nán】分辨，人们【men】很容易就把注【zhù】意力放【fàng】到49%的问题上。 传统【tǒng】媒【méi】体和新【xīn】媒体也更愿意关注负面社会新闻，而不【bú】会报道太多正能量的内容【róng】。负面新闻更【gèng】容易【yì】在第一时间吸引人们【men】的【de】注意力。 25只有能【néng】想象出美好明【míng】天的【de】人【rén】，才更有可能真的实【shí】现【xiàn】它。 乐观是我的信仰，是我的信【xìn】念【niàn】。在【zài】那个经典的描述【shù】半杯水的例子中，当别人都在遗憾“只有【yǒu】半杯水”的时【shí】候，我从来都会因为 “居然有半杯水”而开心。 因为有这种“居【jū】然有【yǒu】半杯水【shuǐ】”的心态，我们才能创造更【gèng】好的未来【lái】。我们如果可以在心中为未来【lái】绘【huì】制理想的画卷【juàn】，就可【kě】以更好地将理想变为【wéi】事实。 关于【yú】AI与5000天后的世界【jiè】 26不存在通用的【de】人工智【zhì】能。 不存【cún】在通用的人工智能，那只是神话，是人类以自我【wǒ】为中心进行思考时对人工智能的错误理解。 27人类未来的工作将会变成提问，以及应对【duì】不确【què】定性。 28AI会对股【gǔ】票市场【chǎng】产生巨大影响。 但是假如所【suǒ】有人都【dōu】可以使用这种AI，那【nà】么其影响【xiǎng】效果就会大打折扣。股市本就充满【mǎn】不确定【dìng】性，再有AI加持，恐【kǒng】怕【pà】只会变得更加难【nán】以预测。 如果只有【yǒu】一【yī】个人可以使用【yòng】，事【shì】情或许会【huì】向明朗的方【fāng】向发展，但如果谁都可以使用，好【hǎo】的影响只会互相抵消，并使得【dé】预测股市变得【dé】难上加难。 29我们比较【jiào】容【róng】易想【xiǎng】象出“X+AI”的组【zǔ】合，但是【shì】很【hěn】难预测由此造成的影【yǐng】响【xiǎng】。 30构想未来，其实一半在于构想【xiǎng】，剩【shèng】下的【de】一【yī】半在于寻找【zhǎo】论据【jù】和【hé】方法，帮助我们实现构想。 31在未来【lái】50年的时【shí】间【jiān】内，AI都将是【shì】一项帮助我们扩展无【wú】限【xiàn】可能【néng】的科技。 AI拥有巨大的可【kě】能【néng】性，与【yǔ】此同时【shí】，它也可以引【yǐn】发【fā】各种各样的问【wèn】题。而【ér】这些新问题同【tóng】时【shí】又孕育着新可【kě】能，总体而【ér】言，又扩大【dà】了可能性【xìng】的范畴【chóu】。 32继互联网、社交网络两大平台之后，即将登场的第三大平【píng】台就是将现实世界全部数【shù】字化【huà】的镜【jìng】像世界。 利用AI和算法，镜像世界既可以搜【sōu】索现实世界，又可以【yǐ】搜索【suǒ】人际【jì】关系，并催生出【chū】新【xīn】的事【shì】物。 镜像世界【jiè】的优势并不【bú】仅仅是可以让你“看见”一切。在镜像世界里，所有对象【xiàng】都变成了数【shù】据，都可【kě】以被机器读取【qǔ】。 图1：镜【jìng】像世界将成为第三大平台 33AI催生【shēng】的镜【jìng】像世界依然【rán】是一【yī】个资本【běn】主义的【de】世界【jiè】。 因【yīn】此“回报【bào】递【dì】增”“赢者通吃”之【zhī】类的【de】法则不可能消失。我们面对资【zī】本主义时能够做【zuò】的就是适应它【tā】的发【fā】展【zhǎn】趋势，顺势而为，而无法【fǎ】抹杀它。 所谓“赢者通吃【chī】”法则，就是通过构建环境而产【chǎn】生全新的标【biāo】准，而数以千万计的企业在这一标准【zhǔn】上应运而【ér】生。 34未来镜像世界中【zhōng】的胜利者，是目前还默默无闻的初创公司。 最后的胜利【lì】不【bú】属于GAFA（Google、Apple、Facebook和Amazon）。 纵【zòng】观颠覆性技术【shù】的发展【zhǎn】史，一【yī】个领域的主导者【zhě】从来无法在下一个时代的【de】平台上继【jì】续称【chēng】雄。因为【wéi】它们的【de】成【chéng】功会成为它们最大的桎梏。 3525年内【nèi】就【jiù】会出现【xiàn】GAFA的【de】替代【dài】者。 亚马逊创【chuàng】始人杰【jié】夫【fū】·贝佐斯【sī】曾说过【guò】，“亚马逊【xùn】必然会消亡”。 GAFA在大约【yuē】25年【nián】内就【jiù】会【huì】被取【qǔ】代，不会再有现在【zài】的势头，也不会【huì】再位列【liè】顶端【duān】。不过【guò】，距离【lí】这四家企【qǐ】业【yè】彻底消亡还要100年的【de】时间。 36当今社【shè】会中【zhōng】，大企业似乎【hū】都被施了魔咒【zhòu】，反对【duì】大企【qǐ】业【yè】成为【wéi】主流。我【wǒ】对此持反对意见。对互联【lián】网【wǎng】企业而言，扩【kuò】大规【guī】模才是顺势而【ér】为。唯有足【zú】够大，才会对别人有所帮助【zhù】。而且，如果一直保持同等【děng】规【guī】模，企业就【jiù】很【hěn】难规避倒闭的风险。 一个大企业在未来会被其他大企【qǐ】业【yè】取代，然【rán】后【hòu】取【qǔ】而【ér】代之者又会【huì】被另【lìng】一个大企业取代。但是【shì】在拥【yōng】有绝对【duì】优势的时【shí】期，它们会维持一个相对【duì】稳定的环【huán】境，无论是消费者还是开发者【zhě】，所【suǒ】有相关人员都会从中受益【yì】。 不仅如此，正因为规模【mó】大，企业才有更多可能性。试想一【yī】下【xià】，想要实施探月计划，我们【men】就需要拥有强大【dà】的【de】系统，制作大型的【de】火箭。如【rú】果想打造空间站，或是解决全球变【biàn】暖等问题，我们也需要足【zú】够的支持。所以目前流行的“反大企业【yè】”趋势是错误的【de】。想要完成更大的计【jì】划、确立更大的目标，就必须依托【tuō】更大的组织。 这样的【de】大型组织需要人力【lì】维【wéi】护【hù】，因此无论是环【huán】境还是生态，都应该【gāi】具【jù】备【bèi】可【kě】持续性【xìng】。庞大【dà】的组【zǔ】织规【guī】模可【kě】以是有害的，也可以是有【yǒu】益的。 37在【zài】未来【lái】，政府排在【zài】首位，其次是平台，然后才是公【gōng】司【sī】。 平台不【bú】断发展，不断壮大，最终形成【chéng】未来的【de】资本主义形【xíng】态。近【jìn】年【nián】来，平台的运营主要由【yóu】GAFA以及【jí】腾【téng】讯、百度等大公司主【zhǔ】导，但是人们渐【jiàn】渐认识到【dào】，平台是【shì】一个既【jì】不同于公司又有别于【yú】政府的事物【wù】，应该【gāi】介于【yú】二者之间。 38在过去【qù】的 5000 天里，并非所有事物都在发生变化，变化的只是【shì】生活中很少【shǎo】的一部分而【ér】已【yǐ】。世界上至少【shǎo】有 95% 的事物【wù】还会维持原样，但剩下这一【yī】小部分的变【biàn】化则【zé】会继续【xù】引【yǐn】发【fā】未【wèi】来【lái】 5000 天内更大的改变。 我【wǒ】的焦点一直放在【zài】这不到 5% 的变【biàn】化上，因为它【tā】们未来还会【huì】继续改变【biàn】，而且基本都不会是物理性的改变。 39未来的【de】改变主要发生【shēng】在精【jīng】神领域。 比如我【wǒ】们的交往【wǎng】模式、休闲方式【shì】、对自己的认知、人【rén】生观、与别人建【jiàn】立联系的方式等。我们存【cún】在的【de】意义【yì】是什么，该如何理【lǐ】解万事【shì】万物，该【gāi】怎样追求真理、推动科【kē】学【xué】的发展，这些【xiē】才是将要发生改变的部分。 40物理【lǐ】世界【jiè】将与虚拟世界融合，同时将产【chǎn】生新的平台，进而形成新的工作方式和组织形【xíng】式，我们将迎来以中国和【hé】印度为【wéi】中【zhōng】心的亚洲世纪。 - END -
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