旭辉银盛泰:用文化为品质铸魂,创“宜业宜居”生态品牌

2024-9-21 17:24:42来源:财讯界

9-21是“中国近代工【gōng】程之【zhī】父”詹【zhān】天佑先生的诞辰,为了纪念詹天佑先生,同时推【tuī】广和延【yán】续詹天佑先生的做【zuò】事态度和创【chuàng】新精神,旭辉集团(以【yǐ】下简称:集团【tuán】)把每【měi】年的9-21定义为公司的工【gōng】程师节,此【cǐ】次的【de】工程师【shī】节为集【jí】团的第五届工程师节,集团本着【zhe】“全科、全能、全新”的主【zhǔ】题方向,全【quán】面打【dǎ】造【zào】工【gōng】程师素质发展一【yī】体化。

山东【dōng】平台结合【hé】区【qū】域情【qíng】况,在“全科、全能、全新【xīn】”主题基础上,同时围绕“无问东西【xī】、匠心始终”的【de】精神传承,秉承匠心即初心,为客户打造品质高端、环境【jìng】优雅的宜居【jū】社【shè】区。

品质管理篇

以匠心践初心,回归自我

9-21山【shān】东平台联合【hé】各城市【shì】公【gōng】司【sī】项目共同召开了“工程师节启动【dòng】会”,山东平台工程运营【yíng】部工程总监赵忠江先生就当前【qián】疫【yì】情形势下的【de】品质管控【kòng】,进行【háng】了深入部署,共同研讨精细化管【guǎn】理,要求把品【pǐn】质【zhì】做到细致、将细【xì】致做【zuò】好落实、以提升来适应变化【huà】,倡导“全科、全能、全新”的工程师文【wén】化,弘扬疫情形势下【xià】工程师艰苦卓越、敢于创新、挑战自【zì】我的精神。

会【huì】上,集团工程管【guǎn】理【lǐ】部陈钢先生【shēng】结合山东区域孔孟文化【huà】,就工程师“匠心即初心”进行了宣【xuān】贯,提【tí】出作为一名【míng】建设项【xiàng】目工【gōng】程师【shī】,应拓展全局意【yì】识,并【bìng】在基础业务上充分发挥匠心精神,让【ràng】客户买得放心【xīn】、住得安【ān】心,实【shí】现以匠心提经营的愿景。

自我驱动,精神使然

一名优秀的工程师必是以品【pǐn】质为主导,以客户满意为中心,在启动会上,赵【zhào】忠江先生倡【chàng】议旭银【yín】所【suǒ】有【yǒu】工程师应以身作则,以品质为先,再创高品【pǐn】质【zhì】项目、成就全能型工程师【shī】,会上【shàng】,全体旭银工程师进行【háng】了【le】宣【xuān】誓誓【shì】师【shī】,并要【yào】求各【gè】项目工【gōng】程【chéng】师文化精神【shén】进【jìn】行逐级传达。

品控观摩,家属走工地

为【wéi】了更好的促进项【xiàng】目之间的交流学习,各项【xiàng】目【mù】结合疫情防【fáng】控政策的不同,开展【zhǎn】了品控观摩学习,寻【xún】找项目存在的差异,提升各自【zì】项目【mù】的管理水平;同时【shí】为【wéi】了让工程师家属【shǔ】体【tǐ】验房屋建造全过程,了解工【gōng】程师文化【huà】,项目【mù】开【kāi】展了家属、业主走【zǒu】工地【dì】活动,弘扬旭银大家庭文化。期间业主对项目【mù】施【shī】工【gōng】品质【zhì】给予了高度好评【píng】,并向项目赠予了【le】表扬锦旗。

安全管控篇

提升红线意识,强化底线原则

为实【shí】现山东平台全年【nián】安全生【shēng】产零事故目标【biāo】,从基础业务保障集团经营,山东平台从9-21--9-21持续严控项目安全【quán】生产,将【jiāng】安全【quán】生产作为底【dǐ】线经营,并制定安全百日行动方案,要求【qiú】各项目严格按照方【fāng】案执行,倡导【dǎo】“安全生产、人人有责”、“安【ān】全【quán】为自我,人人为安【ān】全”,多方【fāng】面收【shōu】紧【jǐn】年中【zhōng】安全【quán】生产意识【shí】。

一把手抓安全、基层管理做安全

安全百日行动从【cóng】上层管【guǎn】理【lǐ】和基【jī】层【céng】建设两方面【miàn】进行,倡议项目总每月至少组织参与1次安全生产大检查,并召开安【ān】全总结交【jiāo】流会【huì】议,提高【gāo】项目参建单位【wèi】主【zhǔ】要【yào】负【fù】责人的安全生产意识,促【cù】进基层安全工作开展。

项目基层【céng】管理人员常抓过程安全教育【yù】,持续【xù】开展【zhǎn】安全早【zǎo】班会,明确【què】当日作业点位的【de】安全操作【zuò】风险,降【jiàng】低作业人员失误率,为作业人【rén】员【yuán】人身【shēn】安全提供保障。

加强风险排查,侧重隐患治理

各项目按照安【ān】全百日行动【dòng】方案要求,开展项目【mù】自纠自查【chá】工作【zuò】,并开【kāi】展【zhǎn】对隐患后期的治理进【jìn】行跟踪,实【shí】行治理验收【shōu】环节,确保隐患能够【gòu】高效闭合【hé】。

推安全周例会,实行安全常态化

为了保障安全管理的常态【tài】化【huà】,各项目【mù】督促开展安【ān】全生【shēng】产周例会,解决【jué】每周现场存在的安全管【guǎn】理漏洞,完【wán】善相应【yīng】的安全管理措施,将安全措施【shī】更加【jiā】合规化,将【jiāng】事故风险更加最小【xiǎo】化【huà】。

通过第五【wǔ】届工【gōng】程师节品【pǐn】质、安全活【huó】动的开展,进一步改进【jìn】和完善了相关基础业务【wù】工作【zuò】,为【wéi】集团【tuán】后续发展提供了有利【lì】保障,为【wéi】客【kè】户创造了高品质【zhì】宜【yí】居环境,对于市场方【fāng】面高效拓展了品牌价值,为辛苦【kǔ】在一线的所有工程【chéng】师们点赞。

匠心始终,慎行致远。

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